“评先、考评”方案范本推荐2篇

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“评先、考评”方案范本

“评先、考评”方案范本 第1篇

考评”方案，为弘扬正气，树立典型，更好地做好2022年的工作；同时为加强管理干部队伍建设，强化管理，引入竞争机制，建立健全优胜劣汰，能上能下的管理机制，经总经理办公会研究决定，将对在2017年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰。公司各部、办、车间：2017年在公司领导带领下，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上，开拓进取，全体员工共同努力下，总体生产经营状况良好。为弘扬正气，树立典型，更好地做好2022年的工作；同时为加强管理干部队伍建设，强化管理，引入竞争机制，建立健全优胜劣汰，能上能下的管理机制，经总经理办公会研究决定，将对在2017年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰，现将有关事宜通知如下。一、评先、评聘、考评释义评先。公司每年对工作业绩突出的评选出先进个人、先进集体，并对获奖者给予相应的浮动工资。评聘。公司每年对具有突出技术、技能并为公司生产经营做出卓越贡献的技术岗位高技能人才评聘为公司的大工匠，聘期为一年，并对其进行一次性奖励同时享受相应等级的津贴。考评。公司每年对管理岗位人员(不包括车间技术员、核算员）的工作能力水平和工作业绩进行的岗位测评，并根据测评结果给予奖励和处罚。二、评评范围及条件：参选基本条件在公司工作满一年全体员工；全年出勤率不低于98%，工匠评选出勤率不低于公司的平均出勤率。评先范围及条件劳动模范：参评范围：全体员工参评条件：敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。在本职工作岗位上忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，并做出突出贡献。在技术革新、技术攻关、6S、合理化建议活动中成绩显著，为提高公司经济效益作出重要贡献。在提高劳动生产率，提高成品质量，搞好安全生产等方面贡献突出。优秀党员：参评范围：全体党员参评条件：思想作风好、政治觉悟高、工作表现好，具有强烈的事业心和责任感，在工作中勇于担当，能够密切联系群众，在本职工作中吃苦耐劳、乐于奉献，起模范带头作用。优秀管理者：参评范围：管理岗位员工参评条件：对企业忠诚、思想进步、品德高尚、乐于奉献，具有高度的责任感和使命感，有全局观念，配合和协作意识强；能够用己之所长，来指导生产、带动团队，在公司全年的各项管理工作表现优异。优秀员工：参评范围：全体员工参评条件：在本岗位表现出色，个人水平出众、业绩突出，有开拓进取、吃苦耐劳精神，能够处理本岗位生产经营过程中遇到的重大难题，响应公司号召，严格执行公司各项规章制度。奉献奖：参评范围：全体员工参评条件：品行端正、吃苦耐劳、无私奉献，在工作中严肃认真、任劳任怨、恪尽职守，严格遵守公司的各项规章制度，工作表现优异，成绩显著。先进班组：参评范围：各车间、部门班组参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，圆满完成本部所负担的工作任务和领导交办的其他工作。参评班组全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。班组成员全年违规违纪行为累计不超过2人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。班组内民主气氛好，集体观念强，团结一致，相互配合，团队精神强。安全班组：参评范围：各车间生产班组参评条件：全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。在工作中认真遵守安全操作规程，在安全方面表现突出，工作业绩明显。班组成员全年违规违纪行为累计不超过2人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。先进组织：参评范围：公司成立的各类领导小组、委员会参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，完成公司交办各项任务。评聘大工匠范围及条件遵纪守法，爱岗敬业，科学管理，技能精湛，勇于创新，有良好的职业操守和道德品行，在岗位上做出突出贡献；出勤率原则上不低于全公司平均出勤率。具体条件：个人职业技能在岗位中处于领先水平。技术上有重大发明创造或重大技术革新成果，在公司技术改造、引进吸收高新技术、解决关键技术难题、消除重大安全隐患等方面有重要建树。刻苦钻研技术，具有绝技绝活，创造先进操作方法。跟踪本岗位技术、管理前沿，推广先进适用技术，先进管理理念，科学的管理方法，创造性的工作，为公司创造显著经济效益。注重节能减排，善于研发新技术、新工艺、新材料、新产品、新设备，为公司发展做出重要贡献。在企业职工群众中获得广泛认可，具有奉献精神和团队意识，积极以师带徒、传授技艺，所带徒弟成为企业技能骨干。在省级技能竞赛中获名次的，可直接评聘为宏昌大工匠。“评先、考评”方案范本是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有5422个字。

“评先、考评”方案范本 第2篇

考评”方案，为弘扬正气，树立典型，更好地做好年的工作；同时为加强管理干部队伍建设，强化管理，引入竞争机制，建立健全优胜劣汰，能上能下的管理机制，经总经理办公会研究决定，将对在年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰。公司各部、办、车间：年在公司领导带领下，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上，开拓进取，全体员工共同努力下，总体生产经营状况良好。为弘扬正气，树立典型，更好地做好年的工作；同时为加强管理干部队伍建设，强化管理，引入竞争机制，建立健全优胜劣汰，能上能下的管理机制，经总经理办公会研究决定，将对在年度员工进行考评同时对工作中表现突出的进行奖励和表彰，现将有关事宜通知如下。一、评先、评聘、考评释义评先。公司每年对工作业绩突出的评选出先进个人、先进集体，并对获奖者给予相应的浮动工资。评聘。公司每年对具有突出技术、技能并为公司生产经营做出卓越贡献的技术岗位高技能人才评聘为公司的大工匠，聘期为一年，并对其进行一次性奖励同时享受相应等级的津贴。考评。公司每年对管理岗位人员(不包括车间技术员、核算员）的工作能力水平和工作业绩进行的岗位测评，并根据测评结果给予奖励和处罚。二、评评范围及条件：参选基本条件在公司工作满一年全体员工；全年出勤率不低于%，工匠评选出勤率不低于公司的平均出勤率。评先范围及条件劳动模范：参评范围：全体员工参评条件：敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用。在本职工作岗位上忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，并做出突出贡献。在技术革新、技术攻关、S、合理化建议活动中成绩显著，为提高公司经济效益作出重要贡献。在提高劳动生产率，提高成品质量，搞好安全生产等方面贡献突出。优秀党员：参评范围：全体党员参评条件：思想作风好、政治觉悟高、工作表现好，具有强烈的事业心和责任感，在工作中勇于担当，能够密切联系群众，在本职工作中吃苦耐劳、乐于奉献，起模范带头作用。优秀管理者：参评范围：管理岗位员工参评条件：对企业忠诚、思想进步、品德高尚、乐于奉献，具有高度的责任感和使命感，有全局观念，配合和协作意识强；能够用己之所长，来指导生产、带动团队，在公司全年的各项管理工作表现优异。优秀员工：参评范围：全体员工参评条件：在本岗位表现出色，个人水平出众、业绩突出，有开拓进取、吃苦耐劳精神，能够处理本岗位生产经营过程中遇到的重大难题，响应公司号召，严格执行公司各项规章制度。奉献奖：参评范围：全体员工参评条件：品行端正、吃苦耐劳、无私奉献，在工作中严肃认真、任劳任怨、恪尽职守，严格遵守公司的各项规章制度，工作表现优异，成绩显著。先进班组：参评范围：各车间、部门班组参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，圆满完成本部所负担的工作任务和领导交办的其他工作。参评班组全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。班组成员全年违规违纪行为累计不超过人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。班组内民主气氛好，集体观念强，团结一致，相互配合，团队精神强。安全班组：参评范围：各车间生产班组参评条件：全年无工伤、生产、设备、质量责任事故。在工作中认真遵守安全操作规程，在安全方面表现突出，工作业绩明显。班组成员全年违规违纪行为累计不超过人次，且出勤率不低于公司的平均出勤率。先进组织：参评范围：公司成立的各类领导小组、委员会参评条件：坚决贯彻执行公司的路线、方针、政策，切实履行职责，完成公司交办各项任务。评聘大工匠范围及条件遵纪守法，爱岗敬业，科学管理，技能精湛，勇于创新，有良好的职业操守和道德品行，在岗位上做出突出贡献；出勤率原则上不低于全公司平均出勤率。具体条件：个人职业技能在岗位中处于领先水平。技术上有重大发明创造或重大技术革新成果，在公司技术改造、引进吸收高新技术、解决关键技术难题、消除重大安全隐患等方面有重要建树。刻苦钻研技术，具有绝技绝活，创造先进操作方法。跟踪本岗位技术、管理前沿，推广先进适用技术，先进管理理念，科学的管理方法，创造性的工作，为公司创造显著经济效益。注重节能减排，善于研发新技术、新工艺、新材料、新产品、新设备，为公司发展做出重要贡献。在企业职工群众中获得广泛认可，具有奉献精神和团队意识，积极以师带徒、传授技艺，所带徒弟成为企业技能骨干。在省级技能竞赛中获名次的，可直接评聘为宏昌大工匠。“评先、考评”方案范本是网友投稿分享，属于方案模板格式，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

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