车间管理制度范文热门5篇

整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核。为规范酱车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，作如下规定：一、车间主管负责监督车间卫生工作实施情况，负责对生产人员的健康状况进行监督；二、生产操作人员应按要求做好自己主管工作及责任区域清洁卫生工作；三、酱车间公共区域应分区管理责任到人，负责日常的卫生清扫与保洁；四、车间卫生管理要求：车间主管负责对卫生工作进行划区分片，分组，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理、整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核；清洁标准可参照本规定及其他专项规定，整理按各设备、工器具、成品半成品、原料等车间定制规定摆放现场卫生应做到地面、墙面、固定物清洁；地面：无灰尘无垃圾、无污迹、无积水、无死角；墙壁：清洁无污染、无蛛网、去死角；门窗：明亮干净、无积尘、无污迹、无蛛网；照明：杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压；桌凳保持干净，物品堆放整齐；水池及下水道清洁，排水畅通，无组塞现象。设备清洁、生产设备管道在使用前需消毒，使用后进行清洗，保持清洁；、其它设备设施、消防器材、计量器具保持清洁无污染不常用的设备应定期清洗，无污渍和意味。工器具原料清洁整理工具、容器、叉车推车等按定点摆放整齐，并保持清洁，使用前后均应消毒；各种原辅料应及时清理堆放整齐，各半成品用转运桶、框、平板车及垃圾箱保持清洁；产品包装保持清洁、摆放整齐；卫生洁具使用前后清洗、清理按指定位置摆放，饮用水杯保持干净，放在指定位置；废品垃圾清理废弃物、残次品按指定点存放整齐，不能放入垃圾箱；工作中产生的垃圾每天下班前清理出车间。酱车间卫生管理制度范文是网友投稿分享，属于章程规章制度。车间管理制度范文 第3篇时间，属上工序原因造成误产的，必须由上工序班长签字确认，无确认人员责任人考核当班主机手，谎报确认人的考核50元/次。不准带无关人员进入厂区。如有违反，每发现一人次扣50元，态度恶劣者加倍处罚。今天小编要和大家分享的是车间管理制度范文热门5篇,欢迎阅读~

车间管理制度范文

车间管理制度范文 第1篇

处理。

仪器，消防器材等，做好岗位交接班前的准备工作。

管线阀门、仪表、计量设备、生产设备及安全附件等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班组。

扯皮现象，保证化工厂生产稳定、安全运行，制定本制度。

电器仪表，整理好记录，清扫工作现场，检查工具、仪器，消防器材等，做好岗位交接班前的准备工作。

现场卫生不清不接。以上未处理，未汇报后接班责任由接班人员负全责。

工具的保管和使用情况：⑥岗位记录填写情况：⑦岗位包干区及设备卫生：⑧跑、冒、滴、漏及机械运转情况：⑨安全生产情况：⑩公司及车间临时性文件、通知等。

交班前，交班班长应督促本班人员进行交班准备。

车间管理制度范文 第2篇

整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核。为规范酱车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，作如下规定：一、车间主管负责监督车间卫生工作实施情况，负责对生产人员的健康状况进行监督；二、生产操作人员应按要求做好自己主管工作及责任区域清洁卫生工作；三、酱车间公共区域应分区管理责任到人，负责日常的卫生清扫与保洁；四、车间卫生管理要求：车间主管负责对卫生工作进行划区分片，分组，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理、整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核；清洁标准可参照本规定及其他专项规定，整理按各设备、工器具、成品半成品、原料等车间定制规定摆放现场卫生应做到地面、墙面、固定物清洁；地面：无灰尘无垃圾、无污迹、无积水、无死角；墙壁：清洁无污染、无蛛网、去死角；门窗：明亮干净、无积尘、无污迹、无蛛网；照明：杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压；桌凳保持干净，物品堆放整齐；水池及下水道清洁，排水畅通，无组塞现象。设备清洁、生产设备管道在使用前需消毒，使用后进行清洗，保持清洁；、其它设备设施、消防器材、计量器具保持清洁无污染不常用的设备应定期清洗，无污渍和意味。工器具原料清洁整理工具、容器、叉车推车等按定点摆放整齐，并保持清洁，使用前后均应消毒；各种原辅料应及时清理堆放整齐，各半成品用转运桶、框、平板车及垃圾箱保持清洁；产品包装保持清洁、摆放整齐；卫生洁具使用前后清洗、清理按指定位置摆放，饮用水杯保持干净，放在指定位置；废品垃圾清理废弃物、残次品按指定点存放整齐，不能放入垃圾箱；工作中产生的垃圾每天下班前清理出车间。酱车间卫生管理制度范文是网友投稿分享，属于章程规章制度。

车间管理制度范文 第3篇

时间，属上工序原因造成误产的，必须由上工序班长签字确认，无确认人员责任人考核当班主机手，谎报确认人的考核50元/次。

不准带无关人员进入厂区。如有违反，每发现一人次扣50元，态度恶劣者加倍处罚。

误工费互相承担，因打架不能上班按旷工处理。严重者给予全厂通报。对管理人员威胁、打骂每次罚款200元，情节严重的给予开除处罚。

线路破损的设备要及时的上报，由维修人员及时整改或做好保养计划，在特定的时间内统一整修，对不上报、不发现、不计划的人员将给予100元/次的罚款处置。

安全事故要第一时间通知班长、主任及值班人员并在事故发生1小时将事故报告、原因分析，及预防措施交到办公室，迟报考核50元/人次，拒写原因。措施的考核100元/人次。隐瞒不报的考核200元/人次。班组长按管理不到位考核。

牙签、手机、手表、饰品、小食品、饮料、钥匙等。

参与改善获得的职工给予10-100元的奖励。

睡岗、脱岗考核50元/次。职工严格交接班时间，按时开班前会、班后会、不参加班会者考核10元/次。

设施的根据损失情况每次罚款20500元。故意损坏设备影响生产者，给予通报并开除处分。

设备上严禁乱搭乱放物品，发现一次，当班岗位责任人罚款10元50元。

生产计划、规格调整等要求职工签阅确认的，凡不按规定的考核责任人10元/次。

3清扫工具摆放区域要保持卫生清洁，不得摆放与清扫无关的其他物品。

车间内禁止吸烟，发现一次考核100元

1生产设备

车间管理制度范文 第4篇

脏污污染半成品。

楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。

高效的生产团队，树立车间管理制度精选篇范文第篇

工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

安全通道须时刻保持通畅。车间管理制度范文是网友投稿分享，属于章程规章制度，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

通告、标语应及时清理。

规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。

掏耳朵、剔牙抓头等不合企业卫生规范的行为，在生产现场打喷嚏须背对生产线，并用收遮住嘴巴和鼻孔。

聊天、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，违者罚抄本制度次，情节严重将进行罚款元每次。

墙壁洁净、无卫生死角。

车间管理制度范文 第5篇

整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核。为规范酱车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，作如下规定：一、车间主管负责监督车间卫生工作实施情况，负责对生产人员的健康状况进行监督；二、生产操作人员应按要求做好自己主管工作及责任区域清洁卫生工作；三、酱车间公共区域应分区管理责任到人，负责日常的卫生清扫与保洁；四、车间卫生管理要求：车间主管负责对卫生工作进行划区分片，分组，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理、整顿，每周进行一次彻底的清理清洁，车间主管和综合办公室人员进行监督检查和考核；清洁标准可参照本规定及其他专项规定，整理按各设备、工器具、成品半成品、原料等车间定制规定摆放现场卫生应做到地面、墙面、固定物清洁；地面：无灰尘无垃圾、无污迹、无积水、无死角；墙壁：清洁无污染、无蛛网、去死角；门窗：明亮干净、无积尘、无污迹、无蛛网；照明：杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压；桌凳保持干净，物品堆放整齐；水池及下水道清洁，排水畅通，无组塞现象。设备清洁、生产设备管道在使用前需消毒，使用后进行清洗，保持清洁；、其它设备设施、消防器材、计量器具保持清洁无污染不常用的设备应定期清洗，无污渍和意味。工器具原料清洁整理工具、容器、叉车推车等按定点摆放整齐，并保持清洁，使用前后均应消毒；各种原辅料应及时清理堆放整齐，各半成品用转运桶、框、平板车及垃圾箱保持清洁；产品包装保持清洁、摆放整齐；卫生洁具使用前后清洗、清理按指定位置摆放，饮用水杯保持干净，放在指定位置；废品垃圾清理废弃物、残次品按指定点存放整齐，不能放入垃圾箱；工作中产生的垃圾每天下班前清理出车间。酱车间卫生管理制度范文是网友投稿分享，属于章程规章制度，共有个字。下载本文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。

关于车间管理制度范文热门5篇就分享完了，您有什么想法可以联系小编。