网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。今天小编要和大家分享的是马云的励志语录实用8篇,欢迎阅读~
马云的励志语录
两秒钟。马云
好的东西往往都是很难描述的。马云
网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
赚钱只是一种结果,它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想,也是我们这一代人的理想!
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
世界上最不可靠的就是关系。
花时间去学习别人失败的经验。
我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
创业者光有激情是不够的。
陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
中国互联网缺少独立精神。
年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
建立自我、追求忘我。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
五年以后还想创业,你再创业。
那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的。
曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。
在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个cEo看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个cEo更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
男人的胸怀是委屈撑大的。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。
一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的'激情才是赚钱的。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
天不怕,地不怕,就怕cFo当cEo。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
追求忘我。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
开好店,店不在于多,而在于精。
胸怀和实力。
服务和体系做出来的。
团队以及良好的盈利模式。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
不要因为别人的一句话灵机一动就去创业
年代的人要跟年代的人去竞争不要揪着年代的人不放
我们新来的员工业绩不好,没关系,如果违背我们的价值观去欺骗客户,好,你就一句话都不要讲了。不要你说,我也要死了。
改变文化很难但也不是不可能
互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
永远要相信你边上的人比你聪明
我们不要把对手当对手,如果把对手当对手,我们就是个杀手,杀完这个杀那个,有永远不会成功的。
我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情
我想走,谁也拦不住。我走了想改变这个公司,谁也挡不住,投资者在中国就得听我们的。
我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争
关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
我宁愿要三流的创意和一流的执行,也不要三流的执行一流的创意。
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
我们必须在别人改变之前先改变自己。
我希望每一个人,都来用我的产品和服务,那是不可能的。定位一定要准确,你才能做好。
很多东西是很难考量的,理念很难考量,但结果是可考量的。
我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
互联网是影响人类未来生活年的米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
我们是全球的眼光当地制胜,我们的拳头打到海外这个位置,再打下去已经没有力量了,迅速回来;回来后在当地制胜,形成文化,形成自己的势力再打出去。如果不在中国制胜的话,我们会漂在海外。我们要防止的对手是在全球,而非中国内地。在中国,互联网真正要赚大钱还要有两三年的时间,这两三年内挣的钱只能让你活得好一点,但活得很舒服很富有不可能。现在我们不可以在中国内地以外地方养一支到人的队伍,成本太高了,收入与支出不成正比,在香港在台湾都不行,只有在中国内地才行,而且可以不断地发展壮大起来。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用年做企业。
我们不缺钱,上市一定不为钱。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
好的`东西往往都是很难描述的。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对InTERnET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
拿到了博士证只不过是真正的生活考试的开始
我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
我们一起创建的是团队的文化,而不是抱怨的文化。
我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。
我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了,做不好了。
我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!
创业者最好的大学就是社会大学
我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
我就是打着望远镜也找不到对手
我觉得最大的经验就是千万不要放弃,要勇往直前,而且不断地创新和突破,突破自己,直到找到一个方向为止,而且我觉得还有更重要的一点,我们今天面对将来的信心是来自于我们前年的残酷经验,我们坚信明天更加残酷。
最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
懒不是傻懒,如果你想少干,就要想出懒的方法。要懒出风格,懒出境界。像我从小就懒,连长肉都懒的长,这就是境界。
孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的'实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
我用望远镜也看不到对手,根本不在乎跟谁竞争
“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
看见只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只兔子,一会儿抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。cEo的主要任务不是寻找机会而是对机会说“no”。机会太多,只能抓一个。
今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话,有人总结马云,是网联网里最能吹牛的人,但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
网络公司将来要判断三个关键问题,第一,它的team;第二,它的technology,第三,它的concept。这些东西是企业存在的必要条件。判断一个人一个公司是不是优秀,不要看他是不是从哈佛或斯坦福毕业的,不要判断里面有多少名牌大学毕业生,而要判断这帮人干活是不是像发疯一样,看他每天下班是不是笑眯眯地回家。
人生都有一个瓶颈吧?!生活是这样,工作是这样,事业也是这样吧?!
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
注重自己的名声,努力工作与人为善遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
蚂蚁走的好,大象也搞不死他。
让每一个人的才华真正地发挥作用的道理就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间先乱掉了。我在公司的作用就像水泥,把许多优秀的人才聚合起来,使他们力气往一个地方使
为什么我能活下来?第一是因为我没有钱,第二是我根本不懂互联网,第三是我觉得自己像个傻瓜。
孙正毅和我有同样的观点。一个是一流的理念加上第三类的实现。另一种是一级实现加上三级思想。哪个更好?我们都同时选择了第一类实现,第三类思想
世上没有好主意,只有脚踏实地的结果。
好事往往难以形容。
在我看来,有三种人:商人:创造财富;商人:做事,不做事。企业家:对社会负责。企业家应该为社会创造一个环境。企业家必须具有创新精神。
事实上,有时候人们最大的问题是他们说的是对的。
每个人都有成功的机会,这取决于你是否给自己一个机会--马云
年轻人如果对未来有敬畏,对今天有责任心和坚定,对昨天有感恩,就有机会。
如果你想成功,你必须有永不放弃的精神。当你学会放弃的时候,你就能开始进步。
不要等到明天。明天太遥远了。今天就行动。
如果梦想能在今天和明天实现,它就不是梦,而是梦。
我一生中最快乐的事就是我答应帮助别人做的事。我不仅完成了,而且做得比他们要求的好。当我完成这些承诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的
今天很残酷,明天更残酷,后天更好。但是大多数人明天就会死,只有那些坚持的人才会欢迎美好。
世界上没有绝望的处境,只有绝望的人。
今天我很高兴在北京大学演讲。我一直把北大的学生当作我的偶像,但是我考不上,所以我想如果有一天我一定要成为北大的老师。
如果早起的鸟不吃虫子,它就会被其他鸟吃掉。
商业合作必须具备三个前提条件:一是双方都要有合作的利益,二是要有合作的意愿,三是要有共同富裕的意愿。三者缺一不可。
当你看到只兔子时,你想抓哪只?有人抓了这只兔子和那只兔子一会儿,但最后可能抓不到一只。CEO的主要任务不是寻找机会,而是说不,机会太多,只能抓住一个。我只能捉一只兔子。如果抓得太多,我会失去一切。
我听说过有钱的捕龙虾者,但没听说过有钱的捕鲸者。
我们和竞争对手最大的不同是我们知道他们想做什么,他们不知道我们想做什么。不需要每个人都知道我们想做什么。
我之所以能成功,是因为我比别人更乐观,更懂得如何温暖我的左手和右手。
我们应该为结果付出代价,为这个过程鼓掌。
服务是世界上最贵的产品,所以最好的服务就是没有服务,最好的服务就是没有服务。
中国电子商务人要站起来走,不能总是手拉手,总是手拉手走到底。我是说阿里巴巴找到了金矿。我们永远不会自己挖。我们希望其他人能挖出来。他会给我一块金矿。
我想扔鞭炮和炸弹。扔鞭炮是为了引起人们的注意,迷惑敌人;扔炸弹是我真正的目的。但我不会告诉你我什么时候会扔鞭炮或炸弹。游戏要虚拟真实,这样才能快乐。如果你在游戏中感到疼痛,那就意味着你选择了错误的游戏方式。
即使我跪下,我也要摔倒!
人们永远不应该忘记他们第一天的梦想。你的梦想是世界上最伟大的事情,那就是帮助别人成功。
用今天的最好作为明天的最低标准!
别人可以模仿我的方式,不是我的痛苦,不是我的激情。
关注自己的名誉,努力工作,善待他人,信守诺言,对你的事业是非常有帮助的。
我们必须学会尊重和理解他人。很多时候我们发现我们缺的不是钙,而是爱!
永远不要比别人幸运。我从没想过我比别人幸运。也许我比他们更有毅力。在最困难的时候,他们无法生存。我能再忍受一两秒钟。
忍受那些艰难的日子并不难,因为我知道会好起来的。--马云
永远不要比别人幸运。我从没想过我比别人幸运。也许我比他们更有毅力。在最困难的时候,他们无法生存。我能再忍受一两秒钟。
当发令枪响起时,你没有时间看你的对手如何奔跑。只有明天才是我们的竞争对手。
我毫不怀疑我们的模型会赚钱。亚马逊是世界上最长的河流,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的财富。一个好企业靠输血活不了多久,关键是靠自己造血。
在灾难来临之前,尽量避免灾难。灾难来临后,试着把灾难变成机会。
网上有一句话,赤脚的人从来不害怕穿鞋。
马云语:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
马云语:有时候死扛下去总是会有机会的。
马云语:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
服务和体系做出来的。
马云语:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
马云语:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
马云语:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
马云语:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
马云语:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
马云语:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
马云语:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
点点滴滴的细节。
马云语:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
马云语:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
马云语:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
制度、团队以及良好的盈利模式。
马云语:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
马云语:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
马云语:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
马云语:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
追求忘我。
开好店,店不在于多,而在于精。
关于马云的励志语录实用8篇就分享完了,您有什么想法可以联系小编。
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