冯晓强语录精选4篇

销售就是信念的转移，感觉的互动。灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。今天小编要和大家分享的是冯晓强语录精选4篇,欢迎阅读~

冯晓强语录 第1篇

员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。

为什么公司分帮分派？那是因为你公司没有一个大的文化把他们融了！

老板卫星导航，企业干劲疯狂。

孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。

很多老板一去公司就是黄世仁，觉得我给他们开工资，他们就应该给我干好，所以老板一到公司就变成讨债的！

在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。

行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。

为什么员工会和你在一起，就是他将来想成为你那样的人。他在你那，目的就是有一天能把你推翻！

【洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。】

找到最灵活的地方，一炮轰下去，对方的组织就坍塌了!

真正弄哭你的人不是情节而是导演。

好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。

为什么员工不爱听老板培训？那是因为他们不相信老板能帮他得到他想要的！

【成交的关键不在于勾有多狠，而在于他相信勾有多狠。】

高管不替老板背黑锅，必要动机。

你明天成为谁，就是今天假设你是谁。

【高管不替老板背黑锅，必要动机。】

【改变自己，别人才有可能改变。】

有效的一个就够了，没效的再多也没有用。

一定要做梦想板，把梦想板贴在右上方。

谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!

【给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。】

企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。

员工不是靠激励，而是靠培养。

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

【只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。】美词网

我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣。

你没有办法做每件事情，但是你永远有办法去做对你最重要的事情。

给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制

不会洞察别人需求的人只好被销售。

系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

为什么沃尔沃出事率低?因为买沃尔沃的人都怕死，开的仔细。

什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!

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有些老板以为是员工不讲感情，其实是你表达感情时太假，结果员工离开你的速度更快了！

每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

更快速地将信息通过微信分享给好友同事朋友圈

你家的钱是老公赚的，不是老婆把砍刀省的。

员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯。

失败不是成功之母，只有检讨才是成功之母。

【每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。】

告诉自己，我能我行我要我愿意。

自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。

没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

如果员工觉得是给老板干，那他就要加班费；如果员工觉得是给自己干，他就会把办公室当成门市房，主动加班加点！

你想了解别人，就先成为别人的感觉。

【“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。】

你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!

我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。

谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

一个人会对他想要的和他相信的忠诚。

压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。

【用钱买别人的经验是最大的投资回报率！】

再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。

员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

时间管理就是懂得学习成功者的经验。

老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说明是你可爱导致的!

好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目。

陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难进退维谷的局面。有第三个做法的人，很快就能找到第四第五，甚至更多的做法。有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。

【老婆嫁你的目的就是要铺张。】

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

什么是对你最重要的——你缺的。

从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就。

自己说什么不重要，对方听到什么才重要。

【什么能让我有成就感？就是大家拿人民币向我投票的时候！】

【谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。】

永远要做得比最好的还要更好。

老板要有给乌合之众换程序的能力，要有组合不同能力人的能力!

改变自己，别人才有可能改变。

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销售就是信念的转移，感觉的互动。

孔子为什么那么有智慧?就是因为他总给别人讲，脑筋激荡，结果把自己讲明白了!

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【我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。】

【说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。】

【岁之前的美是父母给的，岁之后的美是自己给的！】

我拥有大量的财富，我的生命布满了快乐和希望。

商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

【只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？】

只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。

【你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。】

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洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

动机和行为没有错，只是行为没有效果。

员工跟你算账，因为你不偶像。

对女人来说，钻石只是一个载体。你能不能找到另一个载体，用爱包裹送给她，你就可以节省钻石了!

所有的事情开始于思想，所以的改变都在一瞬间，所有的顾客都可以被说服。

冯晓强语录 第2篇

员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。

灵活不代表放弃立场而是容许自己找出三赢或多赢的可能。

一个人会对他想要的和他相信的忠诚。

谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。

做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。

压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。

老板卫星导航，企业干劲疯狂。

在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。

销售就是信念的转移，感觉的互动。

你家的钱是老公赚的，不是老婆把砍刀省的。

一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

告诉自己，我能我行我要我愿意。

商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

高管不替老板背黑锅，必要动机。

【洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。】

一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。

营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣。

失败不是成功之母，只有检讨才是成功之母。

【只有你觉得自己是最棒的时候才会说别人是最棒的。】

创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

时间管理就是懂得学习成功者的经验。

那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

为什么沃尔沃出事率低?因为买沃尔沃的人都怕死，开的仔细。

再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。

【只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？】

不会洞察别人需求的人只好被销售。

找到最灵活的地方，一炮轰下去，对方的组织就坍塌了!

【你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。】

动机和行为没有错，只是行为没有效果。

什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!

你明天成为谁，就是今天假设你是谁。

战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

从小迷恋舞台的孩子，长大一定有成就。

员工不是靠激励，而是靠培养。

改变自己，别人才有可能改变。

说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

你想了解别人，就先成为别人的感觉。

慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。

你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!

老板要有给乌合之众换程序的能力，要有组合不同能力人的能力!

我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

永远要做得比最好的还要更好。

真正弄哭你的人不是情节而是导演。

所有的事情开始于思想，所以的改变都在一瞬间，所有的顾客都可以被说服。

好项目都是不需要投资太多的，投资多的一般也不是好项目。

为什么员工会和你在一起，就是他将来想成为你那样的人。他在你那，目的就是有一天能把你推翻！

员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

好项目不需要投资太多的，投资多也不算好项目。

陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难进退维谷的局面。有第三个做法的人，很快就能找到第四第五，甚至更多的做法。有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。

在生活上很多的人都说讲空话是没有什么用的，大家都错了，所说的空话都是很诱人的，在某个时空角内说起来就管用了。

懒不是傻懒，如果你想少干，就要想出懒的方法。要懒出风格，懒出境界。像我从小就懒，连长肉都懒的长，这就是境界。

系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

有效的一个就够了，没效的再多也没有用。[美词网]

对女人来说，钻石只是一个载体。你能不能找到另一个载体，用爱包裹送给她，你就可以节省钻石了!

【高管不替老板背黑锅，必要动机。】

员工跟你算账，因为你不偶像。

员工赚钱了就好管理，不赚钱啥机制也白扯。

【用钱买别人的经验是最大的投资回报率！】

能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。

【岁之前的美是父母给的，岁之后的美是自己给的！】

【改变自己，别人才有可能改变。】

观众怎么会知道导演是怎么把他弄哭的。

在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制

没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。

【我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。】

服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。

刻意的掩饰，你不能在销售的时候说你的产品有多少优点，这就才会使得客户想掏银子，这就是所谓的痛苦。在销售的时候没有天花乱坠的说的你产品怎样怎样的好，应该让客户感觉到你的产品有什么好处，这样他就会买了。

【说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。】

【什么能让我有成就感？就是大家拿人民币向我投票的时候！】

【“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。】

我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。

【成交的关键不在于勾有多狠，而在于他相信勾有多狠。】

【给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制。】

一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

什么是对你最重要的——你缺的。

孔子为什么那么有智慧?就是因为他总给别人讲，脑筋激荡，结果把自己讲明白了!

【老婆嫁你的目的就是要铺张。】

【每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。】

孩子和父母的抵触越深，孩子像父母的程度越准。

行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。

我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

人生享受，还有一个工具叫铺张。

职员在公司里多干点工作是不吃亏的，老板是吃亏的，自身是成长的。所以大家都要争取到很多的方面的知识，使得自己变得有能力，这样才能让老板给你好处的。

在生活上有很多的相关媒体看上去是公益，但是背后都是交易

一定要做梦想板，把梦想板贴在右上方。

你没有办法做每件事情，但是你永远有办法去做对你最重要的事情。

谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!

洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

我的工具就像蜈蚣有很多条腿，选择多，折两条照样爬。

老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说明是你可爱导致的!

自己说什么不重要，对方听到什么才重要。

我拥有大量的财富，我的生命布满了快乐和希望。

【谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。】

冯晓强语录 第3篇

很多老板一去公司就是黄世仁，觉得我给他们开工资，他们就应该给我干好，所以老板一到公司就变成讨债的！

老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说明是你可爱导致的!

【岁之前的美是父母给的，岁之后的美是自己给的！】

给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制

有些老板以为是员工不讲感情，其实是你表达感情时太假，结果员工离开你的速度更快了！

我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

【什么能让我有成就感？就是大家拿人民币向我投票的时候！】

只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。

系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

告诉自己，我能我行我要我愿意。

【洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。】

老板卫星导航，企业干劲疯狂。

商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。

你想了解别人，就先成为别人的感觉。

在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。

洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

为什么公司分帮分派？那是因为你公司没有一个大的文化把他们融了！

商战心理学导师！经营企业经营人，人心人性知多少？管人管思想，思想到底是什么？企业发展缓慢市场打不开内耗严重，老板身心疲惫，商战心理学或许能给你无限灵感！

不会洞察别人需求的人只好被销售。

员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。

我拥有大量的财富，我的生命布满了快乐和希望。

【老婆嫁你的目的就是要铺张。】

所有的事情开始于思想，所以的改变都在一瞬间，所有的顾客都可以被说服。

员工跟你算账，因为你不偶像。

说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

【成交的关键不在于勾有多狠，而在于他相信勾有多狠。】

没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

为什么员工会和你在一起，就是他将来想成为你那样的人。他在你那，目的就是有一天能把你推翻！

销售就是信念的转移，感觉的互动。

【只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？】

时间管理就是懂得学习成功者的经验。

【改变自己，别人才有可能改变。】

老板要有给乌合之众换程序的能力，要有组合不同能力人的能力!

改变自己，别人才有可能改变。

你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!

自己说什么不重要，对方听到什么才重要。

什么是对你最重要的——你缺的。

我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。

一定要做梦想板，把梦想板贴在右上方。

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣。

冯晓强语录 第4篇

很多老板一去公司就是黄世仁，觉得我给他们开工资，他们就应该给我干好，所以老板一到公司就变成讨债的！

再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。

【改变自己，别人才有可能改变。】

【岁之前的美是父母给的，岁之后的美是自己给的！】

【老婆嫁你的目的就是要铺张。】

【成交的关键不在于勾有多狠，而在于他相信勾有多狠。】

时间管理就是懂得学习成功者的经验。

改变自己，别人才有可能改变。

没有服务不好的客户，只是你还没有把客户服务好的本事。

只追求有道理会耽误有效果的人生，难以有成功快乐的体验。

【什么能让我有成就感？就是大家拿人民币向我投票的时候！】

在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。

员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。

老板卫星导航，企业干劲疯狂。

为什么公司分帮分派？那是因为你公司没有一个大的文化把他们融了！

不会洞察别人需求的人只好被销售。

员工离职挽留深，二婚不久往回奔。

员工跟你算账，因为你不偶像。

什么是对你最重要的——你缺的。

低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。

【洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。】

商战心理学导师！经营企业经营人，人心人性知多少？管人管思想，思想到底是什么？企业发展缓慢市场打不开内耗严重，老板身心疲惫，商战心理学或许能给你无限灵感！

一定要做梦想板，把梦想板贴在右上方。

商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!

企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。

老公没有理由爱你，如果爱了，也只能说明是你可爱导致的!

【只要是人才，他还在竞争对手那，我就难受！你说你人才匮乏，你问问自己肯为人才买单吗？】

你今天相信明天会成为谁，你就会成为谁!

我们每天都在满足别人的表面需求，而没有更深层次的满足别人强大的背后需求。

系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。

我拥有大量的财富，我的生命布满了快乐和希望。

说话的效果由讲者控制，但由听者决定，改变说的方法才会改变听的效果。

所有的事情开始于思想，所以的改变都在一瞬间，所有的顾客都可以被说服。

自己说什么不重要，对方听到什么才重要。

老板要有给乌合之众换程序的能力，要有组合不同能力人的能力!

告诉自己，我能我行我要我愿意。

销售就是信念的转移，感觉的互动。

营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣。

给别人很多选择叫爱，给别人一个选择叫控制

洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。

你想了解别人，就先成为别人的感觉。

有些老板以为是员工不讲感情，其实是你表达感情时太假，结果员工离开你的速度更快了！

我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。

为什么员工会和你在一起，就是他将来想成为你那样的人。他在你那，目的就是有一天能把你推翻！

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