职工的素质提出了严格的要求。开展三个亮点工程,其意义不仅在于发动职工全员参与,更深层次上是贯穿诚信、勤俭、严实、创新的企业精神,树立真严细新的管理作风,培养职工敬业、创业、勤业、精业的职业道德观念,形成自律、规范、协作、高效的作业习惯,从而为造就一支适应市场经济需要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的职工队伍奠定扎实可靠的基础。职工的素质提出了严格的要求。开展三个亮点工程,其意义不仅在于发动职工全员参与,更深层次上是贯穿诚信、勤俭、严实、创新的企业精神,树立真严细新的管理作风,培养职工敬业、创业、勤业、精业的职业道德观念,形成自律、规范、协作、高效的作业习惯,从而为造就一支适应市场经济需要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的职工队伍奠定扎实可靠的基础。今天小编要和大家分享的是矿区:矿区以“三个亮点”推动各项工作全面健康发展范文,欢迎阅读~
工作上存在的各个层面问题,提出了整改、努力方向。我们深深的体会到集团公司领导所带来的求真务实、雷厉风行的作风,透露出一股崭新的气息,树立了高标,做出了表率,使干部职工感到警醒、震憾。借此良好机遇,处党委一班人进一步统一思想,以高度的事业心、责任感开展这项工作,力求用科学的态度、务实的作风抓好这项工程。决心把这种作风贯穿下去,把精神发扬下去,把压力传递下去,把动力激发出来,把工作激情焕发出来。
涉及面广、任务艰巨、责任重大。能否持之以恒的抓好这项工作,保持工作成效,不仅反映单位班子贯彻落实上级决策的态度问题,而且反映出对贯彻落实公司这项决策的信心和决心;不仅体现单位领导团结带领职工干事创业的素质和能力,而且也锻炼和检验整体队伍的作风、素质和风貌。
职工的素质提出了严格的要求。开展三个亮点工程,其意义不仅在于发动职工全员参与,更深层次上是贯穿诚信、勤俭、严实、创新的企业精神,树立真严细新的管理作风,培养职工敬业、创业、勤业、精业的职业道德观念,形成自律、规范、协作、高效的作业习惯,从而为造就一支适应市场经济需要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的职工队伍奠定扎实可靠的基础。
精细化管理等工作中,把重点放在规范制定上,把重心落实在具体行动上,把职工的习惯转到规范标准上,做到言语有规范、行动有标准,从一言一行养成良好习惯,以良好习惯提升个人素质。在企业文化建设中,坚持重在建设的原则,层层组织、集中力量开展集团公司形象标识系统的学习宣传,印发《员工手册》,强化宣传灌输,形成浓厚的宣传氛围和强大的宣传声势。同时,统一企业服装、配戴集团公司标志、学唱集团公司之歌、供电处处歌,增强职工的认同感、归属感。在准军事化管理工作中,克服人员分散、地点偏远等困难,全员军训,全处名职工参加军训,占职工总数的%,焕发了新的精神风貌,起到了激发热情、磨练意志、增强团结、改善心智的作用,为准军事化管理打下了良好基础。在环境建设方面,从群众关注的厕所,垃圾箱,卫生死角以及影响整体美观的三线的治理入手,按标准进行集中改造,清理,整顿,做到厕所水冲化,封闭垃圾箱实行袋装化,卫生清洁化,三线走向规范化,同时改造了职工食堂,澡堂,饮用水等,力求做到标准化。在一段时期内使三个亮点迅速亮起来。
更新观念,全面审视企业制度、管理和思维,加强制度建设,巩固前期工作成果,推动企业管理水平的提高和各项工作的突破。按照这个思路,我们近期组织人员,组成专门工作小组,对照三个亮点工作找出的差距和要求,按照大集团发展战略的需要,全面健全制度建设,把企业文化建设各项工作、精细化管理、准军事化管理等内容以制度形式固定下来,对各项经营管理、生产安全制度全面整理、完善,努力做到细化、规范、明确、科学,为提升企业管理夯实制度基础。
绿化、美化水平,努力创造优美高雅的企业文化环境,陶冶职工情操,让职工有一个适合劳动和生活的保障设施,使职工能够合理地、安全地、文明地进行劳动和生活,是一项人人受益的民心工程,反映了广大职工的愿望,代表了矿区广大职工家属的根本利益。因此,三个亮点是集团公司贯彻三个代表重要思想的具体体现。
不松懈、不麻痹,再鼓士气,再掀高潮。要以思想整顿,现场整顿,学习先进经验,巩固标准化建设,准军事化管理,学习型组织创建和精细化管理、环境治理等为突破口,查找和整改存在的各项问题,坚持高标准定位,高起点迈进,高境界落实,做到解决问题全面周到详细标准,在此基础上,着重抓好行为的养成、素质的提高。按照不靠投入靠工作,不靠装备靠管理工作理念,向工作的广度和深度扩展,加强检查监督,在加大精细化和创建精品上下功夫,努力实现弱项增强、强项更强,推动三个亮点和企业整体工作的全面健康发展,为实现大集团发展战略奋斗目标而奋斗。矿区以“三个亮点”推动各项工作全面健康发展范文是网友投稿分享,属于企业文化建设。
及其意义,增强主动性、调动积极性、发挥创造性。我们在全处深入宣传全面发动,大讲三个亮点工作的长远意义和现实意义,让职工深刻认识三个亮点工作的重要性、必要性和紧迫性。同时结合本单位、本部门、本岗位实际,找准薄弱环节、明确努力方向、瞄准主攻目标,层层分解、责任到人、到岗位,让人人明确目标、个个知晓任务,做到在三个亮点工作中每项都有时间表,每天都有工作量,每人都有任务,每事都有检查,理清自己的职责,感受到三个亮点工作与自己密切相关,形成亮点工程众人挑、人人肩上有指标的责任体系和纵到底、横到边、上下贯通、协调一致的工作机制。通过宣传、分解、贯彻、落实,调动职工的积极性,形成上下同欲、合力共建的工作合力。
更新观念,全面审视企业制度、管理和思维,加强制度建设,巩固前期工作成果,推动企业管理水平的提高和各项工作的突破。按照这个思路,我们近期组织人员,组成专门工作小组,对照三个亮点工作找出的差距和要求,按照大集团发展战略的需要,全面健全制度建设,把企业文化建设各项工作、精细化管理、准军事化管理等内容以制度形式固定下来,对各项经营管理、生产安全制度全面整理、完善,努力做到细化、规范、明确、科学,为提升企业管理夯实制度基础。
涉及面广、任务艰巨、责任重大。能否持之以恒的抓好这项工作,保持工作成效,不仅反映单位班子贯彻落实上级决策的态度问题,而且反映出对贯彻落实公司这项决策的信心和决心;不仅体现单位领导团结带领职工干事创业的素质和能力,而且也锻炼和检验整体队伍的作风、素质和风貌。
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不松懈、不麻痹,再鼓士气,再掀高潮。要以思想整顿,现场整顿,学习先进经验,巩固标准化建设,准军事化管理,学习型组织创建和精细化管理、环境治理等为突破口,查找和整改存在的各项问题,坚持高标准定位,高起点迈进,高境界落实,做到解决问题全面周到详细标准,在此基础上,着重抓好行为的养成、素质的提高。按照不靠投入靠工作,不靠装备靠管理工作理念,向工作的广度和深度扩展,加强检查监督,在加大精细化和创建精品上下功夫,努力实现弱项增强、强项更强,推动三个亮点和企业整体工作的全面健康发展,为实现大集团发展战略奋斗目标而奋斗。矿区以“三个亮点”推动各项工作全面健康发展范文是网友投稿分享,属于企业文化建设,共有12464个字。
及其意义,增强主动性、调动积极性、发挥创造性。我们在全处深入宣传全面发动,大讲三个亮点工作的长远意义和现实意义,让职工深刻认识三个亮点工作的重要性、必要性和紧迫性。同时结合本单位、本部门、本岗位实际,找准薄弱环节、明确努力方向、瞄准主攻目标,层层分解、责任到人、到岗位,让人人明确目标、个个知晓任务,做到在三个亮点工作中每项都有时间表,每天都有工作量,每人都有任务,每事都有检查,理清自己的职责,感受到三个亮点工作与自己密切相关,形成亮点工程众人挑、人人肩上有指标的责任体系和纵到底、横到边、上下贯通、协调一致的工作机制。通过宣传、分解、贯彻、落实,调动职工的积极性,形成上下同欲、合力共建的工作合力。
涉及面广、任务艰巨、责任重大。能否持之以恒的抓好这项工作,保持工作成效,不仅反映单位班子贯彻落实上级决策的态度问题,而且反映出对贯彻落实公司这项决策的信心和决心;不仅体现单位领导团结带领职工干事创业的素质和能力,而且也锻炼和检验整体队伍的作风、素质和风貌。
及其意义,增强主动性、调动积极性、发挥创造性。我们在全处深入宣传全面发动,大讲三个亮点工作的长远意义和现实意义,让职工深刻认识三个亮点工作的重要性、必要性和紧迫性。同时结合本单位、本部门、本岗位实际,找准薄弱环节、明确努力方向、瞄准主攻目标,层层分解、责任到人、到岗位,让人人明确目标、个个知晓任务,做到在三个亮点工作中每项都有时间表,每天都有工作量,每人都有任务,每事都有检查,理清自己的职责,感受到三个亮点工作与自己密切相关,形成亮点工程众人挑、人人肩上有指标的责任体系和纵到底、横到边、上下贯通、协调一致的工作机制。通过宣传、分解、贯彻、落实,调动职工的积极性,形成上下同欲、合力共建的工作合力。
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职工的素质提出了严格的要求。开展三个亮点工程,其意义不仅在于发动职工全员参与,更深层次上是贯穿诚信、勤俭、严实、创新的企业精神,树立真严细新的管理作风,培养职工敬业、创业、勤业、精业的职业道德观念,形成自律、规范、协作、高效的作业习惯,从而为造就一支适应市场经济需要的思想好、纪律严、业务强、作风硬的职工队伍奠定扎实可靠的基础。
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更新观念,全面审视企业制度、管理和思维,加强制度建设,巩固前期工作成果,推动企业管理水平的提高和各项工作的突破。按照这个思路,我们近期组织人员,组成专门工作小组,对照三个亮点工作找出的差距和要求,按照大集团发展战略的需要,全面健全制度建设,把企业文化建设各项工作、精细化管理、准军事化管理等内容以制度形式固定下来,对各项经营管理、生产安全制度全面整理、完善,努力做到细化、规范、明确、科学,为提升企业管理夯实制度基础。
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