管理励志热门9篇

人生志气立，所贵功业昌。对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。今天小编要和大家分享的是管理励志热门9篇,欢迎阅读~

管理励志

管理励志 第1篇

训练决定习惯习惯决定性格性格决定命运。

路在自我脚下，没有人能够决定我的方向。

不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。

精疲力尽的我，其实也想要拥抱的温柔。

我减肥的时候你一定要来哦，因为看见你，我就没有食欲了。

偶尔幽生活一默你会觉得很爽，但生活幽你一默就惨了。

我想笑，想奔跑，想拥有，但心却是空空的。

管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

有时候，你必须一个人走，这不是孤独，而是选择。

每一个清晨，记得鼓励自己。没有奇迹，只有你努力的轨迹；没有运气，只有你坚持的勇气！每一份坚持都是成功的累积，只要相信自己，总会遇到惊喜！

如果我们都愿意用超出常人的努力去弥补先天的不足，我们也会为自己赢得改变命运的可能。[美词网]

要想青春不留遗憾，小伙必须敢想敢干。

不给自己一点压力，你永远都不知道自己有多能干；不给自己一点考验，你永远不知道生活有多艰辛。

请好好珍惜，因为今天是你往后日子里最年轻的一天。

严格执行健身和美容计划，做一个人上人。

人要找快乐，其实很简单，跟自己最不如意的时候比比，就快乐了。人，要找不快乐也很简单，跟自己最风光的时候比，就郁闷了。其实人生，有个积极心理学，还有个消极心理学;快不快乐都取决于你自己。

执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

如果你足够勇敢说再见，生活便会奖励你一个新的开始。

刚被男朋友甩的胖人！哇哈哈哈哈哈！你终于被甩了啊！你男朋友是只吃只拉的造粪机你也想甩了他是吧！还在苦痛里暴食？！那你就等着下个男子也甩了你吧！

我要努力，至少不给未来得自己回忆时，留下任何遗憾。

最美的不是成功的那一刻，而是事后回想奋斗过程中的艰辛!

永远不要埋怨已经发生的事情，要么就改变它，要么就安静的接受它。人生于天地之间，自立才是最重要的课题。有一种底气，叫做你能行;有一种豪气，叫做你可以;有一种霸气，叫做你最棒!不要总是瞻前顾后，想做的事，就大胆地做;想见的人，就勇敢地见!

对于攀登者来说失掉往昔的足迹并不惋惜迷失了继续前时的方向却很危险。

只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

无论有多困难都坚强地抬头挺胸告诉所有人你并非他们想象的那样不堪一击。

成熟的标志是，没有非爱不可的人，只有非干不可的工作。加油，每一天，爱工作，爱自己!

态度决定高度，习惯主宰人生。

从那以后，我觉悟了，要想在这座钢筋水泥的陌生城市里扎下根来，就必须靠自己的双手去打拼经济基础。

虽然历经了岁月的蹉跎，但只因这座城，我们依然在这里坚守和打拼。多年以后，或许我们还在这里奋斗，或许已经过着自己想要的生活了。

因为我穷!所以要奋!因为我穷!所以有志!因为我穷!所以坚强!

运动健身放松需要一个没有压力的地方，若要放在房间里面，墙壁装修不宜选择过于花俏的墙纸或颜色，而白色能起到扩大空间感减缓压力的作用。

你喜欢帅哥？帅哥看得上你么？顶着一身肥肉！你在开哪国的玩笑。好意思说喜欢帅哥。恶心卜？

如果你有梦想，就默默去实现它，没必要让所有人知道。

只有自己强大才不会被别人践踏。

管理的最高境界，就是自己管自己。

不要被任何人打乱自的脚步，因为没有谁会像你一样清楚和在乎自己梦想。

你不仅买不起XS，你也穿不进去XS

四月五月不减肥六月七月徒伤悲！

身在顺境，我们固然可喜，面对逆境，也不必太过忧伤。塞翁失马，焉知非福。只要我们正确对待生活的每一分，每一秒。

美，瘦了一点有什么用啊，才不要听别人虚情假意的说，你好像瘦了一点。瘦一点有什么用，听就要听别人说，哇啊!你好美哦!!!那样才是美得冒泡。

假如惧怕前面跌宕的山岩生命就永久只能是死水一潭。

志气是一种看得见，又看不见的东西。有时你会迷失方向，崎岖山前，有时你会豁然开朗，似乎突然明白了什么叫志气。那就对了。说明你又长了志气。志气不是嘴上说说的，要有实际行动的。每一次的失败，都是成功的伏笔；每一次的考验，都有一份收获；每一次的泪水，都有一次醒悟。

不必在意别人对你的看法。人无完人，我也一样。我们都带着很多缺点来到这个世界上，因为缺点才是最可爱的地方。何必要假装做一个没有缺点的人，多累。我们活着本来就是不是来讨好别人的，我们该讨好的是自己，和你爱的人。早安。

就算这世界有太多的失望，期望你能试着理解，并且学着不为难自我。愿你一向单纯勇敢，相信爱。

坚持的理由仅有一个，就算不能赢，也绝不能输。

今天付出一分的努力，可换取明天十分安乐，今天透支一分安乐，可换取明天十分饥寒。

如果学到的知识，却不能修养自己，帮助别人，那么学的知识又有什么用呢？

有多少事是因为不好意思寻求他人帮助，最后咬牙自己给解决了。还有多少困难是因为不想让人知道，最后自己给死扛过去了。我们比别人以为的我们更柔软，我们却比我们以为的自己更坚强。你是最好的自己。

如果这世界上真有奇迹，那只是努力的另一个名字。

只要路是对的，就不害怕遥远。只要认准是值得的，就不在乎沧桑变化；想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。你要想成功，就只有坚持。

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

只要心怀梦想，人生终会漂亮。

饭量再控制，少吃一口，能怎样，能死么?她们吃是有资本，你个死胖子，当你没瘦下来时，只有忍饿的份，你不对自己狠，别人就对你狠!

生活贵在运动，运动会让你的人生更加精彩。

你难道就喜欢别人对你不堪入目的身材指指点点？就喜欢看着自己喜欢的男生被自己厌恶的女生抢走？就喜欢每天对着肥大的裤子把自己粗壮的腿塞进去？就喜欢穿个包得死紧的衣服大汗淋漓走在烈日底下？就喜欢身边的脸很丑但很瘦的女人穿着你穿不进的美衣？体重位数的女人没有未来！只有对自己狠一点！你怎么就这么喜欢吃东西你和肉亲啊还是怎么着？

生活就是沸腾的海洋，就要有大风大浪，那还叫波澜壮阔。人生就是在大海上航行，不是在小河沟里撑船，在大海上乘风破浪才有情怀，才有豪迈，才有壮观的感觉。人生就该这样，把握自己人生的航向，就该在波澜壮阔的大海上乘风破浪前进。

健身不易，但只要在快撑不住的时候再坚持秒就是进步。

一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

有一种人生来就有一种拒人于千里之外的气场，让人凉到心里去。

说话不要有攻击性，不要有杀伤力，不夸已能，不扬人恶，自然能化敌为友。

幸福人生是需要三种姿态：对过去，要淡;对现在，要惜;对未来，要信。不去做永远不会有收获，未来是靠把握机会和努力奋斗的。

自己不逼自己，别人迟早会逼你。

管理励志 第2篇

人生志气立，所贵功业昌。

对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

不要等待机会，而要创造机会。

天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。

推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。

志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。

没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。()

雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

贫困教会贫困者一切。

立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。

坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！

赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

管理励志 第3篇

明星?记住明星也是人!他们也是靠自己的努力才当上明星的!要想当明星，就得学习他们的努力!

仰望的太高，贬低的只有自己。

如果有选择，那就选择最好的；如果没有选择，那就努力做到最好。

的第一天，我却没有了新年的感觉，不知道是最近太忙了，还是我的身体已疲惫不堪。无论如何，要加油才好，无论再忙再累也不要将就，要努力活成自己喜欢的模样啊！

管理的最高境界，就是自己管自己。

以前听歌听的是旋律。后来听歌听的是歌词。再后来听歌听的是故事。现在听歌听的是自己。

如果不是每个丈夫都觉得他的妻子美，至少是每个未婚夫都觉得他的未婚妻是美的。――黑格尔

从来没想过让你感动因为感动是需要眼泪的所以我只期待你给我一个微笑如果可以奢求更多请再给我一个拥抱。

如果你和我说你不能忍饿问我怎样办，我只能说那你别减了。

原来，我总是那个“退一步”海阔天空的人。

我问姥姥你爱姥爷吗？姥姥说不爱也过大半辈子了。

执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。

其实美丽的故事都是没有结局的，就是因为它没有结局，所以才会美丽，这就像为什么悲剧总是比喜剧更让人难忘。

给我一场车祸，要么失忆，要么死，要么穿越

时间在变，心在变，有些事情，回不去就是回不去。

你们要自己加油。要证明给自己和一些傻x看。就算以前是胖子也会有瘦下来变漂亮的一天。

人的一生，既不是想象中的那么好，也不是想象中的那么坏，每个人的背后都会有心酸，都会有无法言说的艰难，每个人都会有自己的泪要擦，都会有自己的路要走。

多少难熬的我都熬过去了如今的我不闻不问不痛不痒又凭什么不快乐。l

吃?你有资格吃么?有脸吃么?不感到自个儿恶心么?还想没想到要脸乐?还想没想到让内些看扁你的人民代表大会吃一惊?

要高考的你们要加油呀，有梦想有追逐的样子真的很美，希望以及以后的日子也能像你们那样铭记自己的初心一直走，成为理想的自己。(美词网www)

我就是我，不一样的烟火，我有我自己独特的精彩！！我就是我，全世界独一无二的我，且伴且珍惜！！！

少年我不是你的爱人是因为我太糟糕还是你要求高;

给我一场车祸，要么失忆，要么死，要么穿越。

我希望，我可以沉下心来，带上勇气，面对挫折，热爱生活，就这样，守着自己的善意与美好，走上自己的路。

爱情，只有情，可以使人敢于为所爱的人献出生命;这一点，不但男人能做到，而且女人也能做到。――柏拉图

你的人生永远不会辜负你的。那些转错的弯，那些走错的路，那些流下的泪水，那些淌下的汗水，那些留下的伤痕，全都让你成为独一无二的。

当爱情不在的时候，请对他说声祝福，毕竟曾经爱过。结束以后，别告诉他我恨你。爱情是两个人的事，错过了大家都有责任。离开以后想到的，定是落寞的画面，请你忘记它。一个人总要有个新的开始，别让过去把你栓在悲哀的殿堂。

我没有讨好的天分但我比谁都认真。

时间会证明，你喜欢的未必适合你，在你身边的永远才是最好的。

男人都是长不大的孩子，当他真的爱上一个女人时，会从心底里生出依赖感。

不管年纪，漂亮是必须的。必须瘦，不要想太多。减肥也没有借口，你能把自己吃肥就一定能瘦下来。多岁的女性应该比岁女生更有智慧，你应该知道这个社会对女性多挑剔。

看清一个人又何必去揭穿，讨厌一个人又何必去翻脸。活着，总有看不惯的人，就如别人看不惯我们。

管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

严酷只能吓唬人们的心，凛冽的北风刮不掉行人的外衣，太阳的光辉照到行人身上，却能使人渐渐热起来，自动把外衣脱掉。

树没有眼睛，落叶却是飘落的眼泪。

如果学到的知识，却不能修养自己，帮助别人，那么学的知识又有什么用呢？

众口难调做好你自己开心最重要。

一树一花，菩提树下，擦身而过，站定成佛。这一次，真的真的，我不认识你。

付出了不一定有回报，但不付出永远没有回报。

饭量再控制，少吃一口，能怎样，能死么?她们吃是有资本，你个死胖子，当你没瘦下来时，只有忍饿的份，你不对自己狠，别人就对你狠!

生活就像下雨一般，久了是会停的。

我知道有人嫌弃我的体重，有人介意我的容貌，有人害怕我的无理取闹，有人受不了我的脾气，也有人看轻我不把我当回事儿。尽管如此，我还是相信一定有那么一个能容忍我的人存在，那个将会是陪伴我一生的人。

你会很漂亮的!短短一年，漂亮大半辈子!要是连减肥都做不到，你还能做什么?什么狗屁干大事，连这点毅力都没有!你能什么!你什么都成就不了!去找都不会有人要你!还想不想嫁人了!还想不想了!那么胖，健康都保证不了!自己对自己不负责，你还想指望别人对你负责!

我不愿送人，亦不愿人送我。对于自己真正舍不得离开的人，离别的那一刹那像是开刀，凡是开刀的场合照例是应该先用麻醉剂，使病人在迷蒙中度过那场痛苦，所以离别的苦痛最好避免。一个朋友说，你走，我不送你；你来，无论多大风多大雨，我要去接你。我最赏识那种心情。——梁实秋

远大的目标非常重要，一定要有成功的企图心，而且越大越好。

对自己狠一点，逼自己全力，再过五年你将会感激，今天发狠的自己恨透今天懒惰自卑的自己。

真正的放手，不是放下别人，而是放下自己。

人一生有许多的机会，只是看自己是否能把握住，珍惜眼前所看到的，满足目前所拥有的。我们常常为了一个机会，而错失了更多的机会。

说话不要有攻击性，不要有杀伤力，不夸已能，不扬人恶，自然能化敌为友。

生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。——摩根?弗里曼

智商重要，情商更不能忽视;情商重要，不能忽视的还有逆商……比这些都重要的是我们自己的努力。

不是你控制体重，就是体重控制你。你控制了体重，你可以选择自己想穿的衣服，而不是衣服选择你，你可以决定自己的生命，而不是被动等待命运降临在你身上。

生活就像一面镜子，如果你对他微笑，它也会对你微笑;而如果你对它愁眉苦脸，它也绝不会对你笑脸相迎。

不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。

你难道就喜欢别人对你不堪入目的身材指指点点?就喜欢每天对着肥大的裤子把自己粗壮的腿塞进去?

不必在意别人眼里的你，因为那不是最终的你，自己的路，别人替代不了，余生和让你笑的人一起度过……

未来一片迷茫，我只好带上坚强勇敢去闯。

多数成功，不在于你饱览多少书籍，身怀多少绝学，历经多少事情。

我敬佩两种人：年轻时陪男人过苦日子的女人，年长时陪原配过好日子的男人。我珍视两种人：一个只知流泪的人为你流了血，一个只懂流血的人为你流了泪。我远离两种人：遇到好事就伸手的人，碰到难处就躲闪的人。我挂念两种人：相濡以沫的爱人，肝胆相照的朋友。

不必在意别人对你的看法。人无完人，我也一样。我们都带着很多缺点来到这个世界上，因为缺点才是最可爱的地方。何必要假装做一个没有缺点的人，多累。我们活着本来就是不是来讨好别人的，我们该讨好的是自己，和你爱的人。早安。

今天付出一分的努力，可换取明天十分安乐，今天透支一分安乐，可换取明天十分饥寒。

没有人做不好的事，只有做不好事的人。

因为别人的评价，我们磨掉了多少棱角，丢掉了多少独一无二的性格，在乎的时间愈久，我们就会分不清生命究竟是活给自己看，还是活给别人看。

不要说以前多么厉害，昨天是昨天的事情，今天是今天的自己，不管以前有多好，又有多不好，一天过去，今天就要做好今天的自己，别在回首昨天而丧失了今天!

以为人生最糟糕的事情是失去最爱的人。其实，最糟糕的事情是：你因为太爱一个人而失去了自己。

人总是在接近幸福时倍感幸福，在幸福进行时却患得患失。

你喜欢自然风景却忘了大自然里有毒蛇你喜欢深邃海洋却忘了海洋里有鲨鱼外在的风景包装在漂亮都挡不住背后的陷阱。

努力的意义，不在于一定会让你取得多大的成就，只是让你在平凡的日子里，活得比原来的那个自己更好一点。

相信每件事情都不是偶然的，一定有原因。如果你有幸得到重来的一次的机会，要用双手去抓紧。

闹情绪的人都渴望存在感故意说反话就是想听起你的注意你要知道那些别扭又违心的嫌弃都是我说不出口的喜欢。

每一个清晨，记得鼓励自己。没有奇迹，只有你努力的轨迹；没有运气，只有你坚持的勇气！每一份坚持都是成功的累积，只要相信自己，总会遇到惊喜！

做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

爱有时像二手烟，才刚熄灭已蔓延，就当成过眼云烟，只会熏红了双眼，太容易散开的烟，让人没有勇气点。爱有时像过云雨，才刚瓢泼却静止，就如同一场幻觉，只是打湿了思念，太脆弱凉薄的恨，使人不忍道别离。

大s是一天一香蕉吃个星期因此你看，就是要忍，为什么别人能你就不能够?

时间就像慢性毒药，过一天少一天，我们虽然减轻不了，但我们可以做有意义的事!

观念比能力重要，策划比实施重要，行动比承诺重要，选择比努力重要，感知比告知重要，创造比证明重要，尊重生命比别人看法重要！

人的一生应当赤诚无私，不谋私利。

你所谓的愚蠢，可能只是别人心中坚持的东西，跟你不同罢了。

别让人生，输给了心情。心情不是人生的全部，却能左右人生的全部。

一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

让一个人变很简单，让一个人不变却很难。

只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

喜欢这样一种忧伤，喜欢行走于萧瑟的秋风落叶里，随着树叶跟风缠绵后的最后忧伤落幕，心绪也在忧伤里徘徊，心烟也随着那一缕忧伤，于风声里，飘荡。

痛不痛只有自己知道，变没变只有自己才懂，好与坏只有自己明白。没有人能替你承受痛苦，也没有人能抢走你的坚强。只有自己疼惜自己才是硬道理。致那个坚强的自己！

空有一颗减肥的心，却生了一条吃货的命。

管理励志 第4篇

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆

无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔

魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗

多想一下竞争对手。比尔盖茨

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义

预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士

管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克

高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

授权并信任才是有效的授权之道。柯维

把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨

大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克

管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇

除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助

尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人;

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普

将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。菲利普克劳斯比

不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。松下幸之助

我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办?

在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森

管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士

企业最大的资产是人。松下幸之助

合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔

企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

信任固然好，监控更重要。列宁

管理就是决策。赫伯特西蒙

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇

一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。沃尔森

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯

质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

在企业内部，只有成本。彼得杜拉克

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份!

奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福

正确的决策来自众人的智慧。戴伊

顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔

管得少，就是管得好。杰克韦尔奇

能用他人智慧去完成自己工作的'人是伟大的。旦恩皮阿特

对产品质量来说，不是分就是分。松下幸之助

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯

企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨

许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢?对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。

领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

不放过任何细节。松下幸之助

企业即人。松下幸之助

没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福

管理就是做好无数小的细节工作。林正大

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏

省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒

何为合理的目标?即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情;太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士

创新是做大公司的惟一之路。杰弗里

企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特

竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎

我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特

你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

质量等于利润。汤姆彼得斯

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼

沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿

创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫

爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助

企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成清一色而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的;既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的;既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的;既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的;既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只好一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克

宁可小才大用，不可大材小用;

管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇

一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

造人先于造物。松下幸之助

管理励志 第5篇

战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。

高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。

你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克

世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

人生志气立，所贵功业昌。

批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。

创新就是创造一种资源。彼得杜拉克

不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

已所不欲，勿施于人。

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。

对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。

简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。

我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

造人先于造物。——松下幸之助

信任固然好，监控更重要。——列宁

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

质量是维护顾客忠诚的保证。杰克韦尔奇

贫困教会贫困者一切。

对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。

卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

质量等于利润。——汤姆·彼得斯

在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBm创始人托马斯·沃森

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆

管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其就是成就。

最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德

靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

管理者的最基本能力：有效沟通。

在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

协作、勤理；利润第一

将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

人生志气立，所贵功业昌。

企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。

企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助

不放过任何细节。——松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。

除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇

是员工养活了公司。李嘉诚

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。

靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林

制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

观察才行。——藤田田

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

管理者“以身作细”是对员工的示范。

大成功靠团队，小成功靠个人。

管理就是决策。——赫伯特·西蒙

世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳

企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。

坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

市场竞争的原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

质量等于利润。——汤姆·彼得斯

把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

贫困教会贫困者一切。

多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBm公司总裁郭士纳

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

宁可小才大用，不可大材小用；

企业的资产是人。松下幸之助

志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。

利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

管理层次越少越好。——本·比德维尔

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

合作是一切团队繁荣的根本。

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是一个规律，一步一个脚印地走。

企业即人。——松下幸之助

让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。沃尔森

与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

管理层次越少越好。——本·比德维尔

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明

天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。

质量等于利润。——汤姆·彼得斯

组织、指挥、协调、控制

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔

卓有成效的管理者善于用人之长。

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

赏识导致成功，抱怨导致失败。

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助

对产品质量来说，不是分就是分。——日本经营之神松下幸之助

不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯

管理层次越少越好。——本·比德维尔

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。——玛丽·凯

灵活要有原则，原则不可灵活；

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

首先要说的是，cEo要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。cEo要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

企业即人。——松下幸之助

将合适的人请上车，不合适的人请下车。

每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

管理的本质不仅在于知，更在于行。

创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

授权并信任才是有效的授权之道。柯维

提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆

管理就是沟通、沟通再沟通。

一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求

管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士

把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。

凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界

我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

沟通是管理的浓缩。

世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

管理就是决策。赫伯特西蒙

企业最大的资产是人。——松下幸之助

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

不要等待机会，而要创造机会。

员工培训是企业风险最小，收益的战略性投资。沃伦贝尼斯

奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

信任固然好，监控更重要。——列宁

精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔

顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。

世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物--微笑，一定要成为你工作最大的资产。

大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义

%的错误会带来%的失败。

不要等待机会，而要创造机会。

大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

管理就是做好无数小的细节工作。林正大

赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

造人先于造物。——松下幸之助

沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

不创新，就灭亡。——亨利·福特

如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。

卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合

管理就是决策。——赫伯特·西蒙

不创新，就灭亡。——亨利·福特

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

是员工养活了公司。——李嘉诚

省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇

奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。

赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。

用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。

世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

菩萨心肠，霹雳手段。

管理励志 第6篇

管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。

企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

宁可小才大用，不可大材小用；

省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

最好的cEo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳

过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。

合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

不放过任何细节。——松下幸之助

灵活要有原则，原则不可灵活；

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

管理层次越少越好。——本·比德维尔

一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的'高手。——彼特·史坦普

创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

管理就是决策。——赫伯特·西蒙

我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。

企业即人。——松下幸之助

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

企业最大的资产是人。——松下幸之助

用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

信任固然好，监控更重要。——列宁

世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔

决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助

将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。

质量等于利润。——汤姆·彼得斯

魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

不创新，就灭亡。——亨利·福特

领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

是员工养活了公司。——李嘉诚

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。

细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克

我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎

战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德

差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

造人先于造物。——松下幸之助

世界上每家破产倒闭的大企业中，%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

世纪是生产率的世纪，世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

管理励志 第7篇

服务注重细节，细节决定质量。

多做一点点，细心一点点，努力一点点，事业成功新起点。

微笑您快乐我，您的微笑是我工作的动力，您的满意是我事业的成功。

自觉遵守就餐纪律，养成饮食卫生习惯！

学校食堂可真大，干净整洁靠大家，来买饭时请排队，争先恐后真不对。

己所不欲，勿施于人。——孔子

师生满意我们的服务，就是对我们工作的肯定。

周到细心，客人满意。

节约用水一点一滴，珍惜粮食一颗一粒！

米饭粒粒念汗水，不惜粮食当自悔。

食堂工人牢记后勤服务前勤的宗旨，大力支持了学校的教育教学工作，解决了教师的饮食之忧，同时取得了好的经济效益和社会效益。师生员工满意。

珍惜粮食，远离浪费。

态度决定一切，习惯成就未来。

一粥一饭当思来之不易，一丝一缕恒念物力维艰。

不要因自己的渺小而无所作为，也不要因自己的渺小而作恶。

自己的人生自己导演，自己的未来自己创造。

珍惜粮食就是热爱生命。

细节决定成功，点滴铸就辉煌。

米粒要流汗，牺牲了米粒，就要后悔自己。

保持节俭的名声并不是要扔掉一粒米。

视顾客为老板，把老板当顾客。

尊敬他人就是尊敬自己，与人方便就是与己方便。

烹饪一百满意一百，一百减一不等于九十九！

今天的努力，明天的实力。

节约莫怠慢，积少成千万。

耕耘于分秒，收获于细微。

尊重劳动，反对浪费，珍惜粮食。

一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰。

食堂饭菜香，买饭多谦让。

谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

尊重别人就是尊重自己。

管理励志 第8篇

金钱贵重，生命更贵重，时候最贵重。苏沃洛夫

即将来临的一天，比过去的一年更为悠长。福尔斯特

浪费时间是一桩大罪过。──卢梭

年少鸡鸣方就枕，白叟枕上待鸡鸣。回头三十余年梦，不道消磨只数声。黄宗羲

时间能揭露万事。英国

没有一种不幸可与失掉时间相比了。屠格涅夫

没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。拜伦

好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。格里美尔斯豪森

人的寿命如以八十五岁来计算，与宇宙来比，当然短促的很，但如拿时与日来计算，却不算短促，实在相当的长。只要不浪费，合理地使用时间，肯定可以学会许多东西。周建人

没有人能平安无事度过一生。埃斯库罗斯

谁对时间越吝啬，时间对谁就越慷慨。佚名

一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀！但丁

不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿、吃、睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。拉布吕耶尔

成功＝艰苦劳动＋正确的方法＋少说空话。爱因斯坦

今是生活，今是动力，今是行为，今是创作。李大钊

现在不是去想缺少什么的时候，该想一想凭现有的东西你能做什么。海明威

时间能使隐躲的事物显露，也能使灿烂夺目的东西黯然无光。意大利

完成工作的方法是爱惜每一分钟。达尔文

一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦！但丁

盲人无白天，醉鬼无时间。朝鲜

不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。莎士比亚

思想是生命的奴隶，生命是时间的弄人。莎士比亚

有些人就像是流行歌曲，你只会短时间把他们挂在嘴边。拉罗什富科

昨天只是今天的回忆，明天只是今天的梦。吉卜龄

时间是我们要珍惜的，时间是永久的，时间会一分一秒地过去，我们要珍惜时间。Emma

节约时间，也就是使一个人有限的生命更加有效，也即等于延长了人的生命。鲁迅

人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。罗曼罗兰

最严重的浪费就是时间的浪费。布封

今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。裴斯泰洛齐

不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难；然而更难的是何以善终。莎士比亚

时间无情，却也深情。它让该死的死，该生的生；让该诅咒的归于毁灭，该赞美的郁郁葱葱。岑桑

人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。巴尔扎克

只有让学生不把全部时间都用在学习上，而留下许多自由支配的时间，他才能顺利地学习，这是教育过程的逻辑。苏霍姆林斯基

丢失的牛羊可以找回；但是失去的时间却无法找回。乔叟

每个人在某些时间可能是一个蠢材，但没有一个人在所有时间里都是蠢材。寄里

天地者，万物之连旅；光阴者，万代之过客。李白

节省时间，也就是使一个人的有限的生命，更加有效，而也即等于延长了人的生命。鲁迅

时间是个常数，但也是个变数。勤奋的人无穷多，懒惰的人无穷少。字严

只要我们能善用时间，就永远不愁时间不够用。歌德

想要有空余时间，就不要浪费时间。富兰克林

世之最可珍重者，莫过于精神；世之最可爱惜者，莫过于光阴。李叔同

谁吝啬时间，时间对谁就慷慨。俄罗斯谚语

放弃时间的人，时间也放弃他。莎士比亚

不要老叹息过去，它是不再回来的；要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。朗费罗

与千万人中，遇见你要遇见的人。与千万年中，时间无涯的荒野里。没有早一步，也没有晚一步。刚巧赶上了，那也没有别的话说，唯有轻轻地问上一句，你也在这里吗。张爱玲

时间和潮流永远不待人。司各特

时间是生命，生命是时间，我们要珍惜时间。时间当中有快乐，也有痛苦，地球转了转，年复一年，日复一日，带着时间过去了，但不能再回来，时间是最重要的，时间的小溪再见了。Stone

时间就是金钱。富兰克林

昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你惟一拥有的现金所以应当聪明地把握。李昂斯

时间就象海绵里的水一样，只要你愿挤，总还是有的。鲁迅

在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。郭小川

志士惜日短，愁人知夜长。傅玄

时间是无价之宝，时间是生命，所以你要珍惜时间。Tobie

如果能够有对时间更过的把握性，也许我们会对彼此更为郑重。安妮宝贝

时间是一条金河，莫让它轻轻地在你的指尖溜过。拉丁美洲

善于利用时间的人，永远找得到充裕的时间。佚名

时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。华罗庚

时间是人类发展的空间。马克思

在所有批评家中，最伟大、最正确，最天才的是时间。别林斯基

把活着的每一天看作生命的最后一天。海伦凯勒

管理励志 第9篇

没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。

一个管理者必须知道该说什么，必须知道什么时候说，必须知道对谁说，必须知道怎么说。

伯乐是发现人才的，作为管理者，我们要超越伯乐，不仅要发现人才，还要成就人才。

羚羊没有危机感，就跑不过狮子，那就只能被狮子吃掉。

给人余处，要有让利之心。

能够让员工把公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易的管理。

用激进的目标推动你的团队，最终你会为他们的工作成果感到惊喜。

管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

知己知彼，百战不殆。

市场只能靠最终成绩说话。

想做事儿的给机会，能做事儿的给权利，做成事儿的给位子。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

有为才有位，有值才有职，有诚才有成，有攻才有功，有力才有利。

管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

没有最优的，最好各取所长。

市场和流通渠道是产品两个必不可少的因素。

如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

企业的成功靠团队，而不是靠个人。

专注于工作本身，而不是过程。

员工齐心，管理用心，对用户真心。

心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态。

新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

没有反对意见，就不做决策。

一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

人都有被肯定、被尊重的欲望。

千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

服务要的不仅仅是结果，也不仅仅是过程，更重要的是态度。

企业家就是从那些效率不高的行业中，套利出来的过程。

一个人同时保有两种相反的观念，还能正常行事，这是第一流智慧的标志。

员工之所以出差错，是你的管理容易让他出差错。

思想主导一切，所以思考是万力之源。

会当凌绝顶，一览众山小。

闪光的东西，并不都是金子；动听的语言，并不都是好话。

成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

对产品质量来说，不是分就是分。

你的努力工做得到了回报，从明天起你将成为一名管理者。

努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

严要求，高标准才能准；抓落实，好措施方可施。

打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。

表扬要公开，批评要私下，捧人和留面儿同样重要。

市场营销以顾客第一为宗旨，首要考虑的是顾客的实际、需要和价值观。

顾客永远是对的，永远不对市场说不。

美丑、善恶、好坏都是相对的、常变的，又是个性化的、多样化的。

作为管理者，要经常与团队的伙伴接触，了解每个伙伴的优点、性格、兴趣等。

卓有成效的管理者善于用人之长。

质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

与其被人颠覆，不如做一个自觉自省的叛逆者。

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

成在经营，败在管理。

荣誉不是你的，但失败一定是你的责任。

卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。

我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。

人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。

陶醉于自己过往的成就，逐渐变得骄傲自大，听不进逆己之言。

借口是无能的代名词，只要肯去想，办法永远比困难多。

如果没干死，就往死里干。

零增长不等于零需求。

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

肯低头的人，永远不会撞到矮门。

并不是你有发展是第一，活着才是第一，活着才可能有发展。

你可能是一个总能自觉完成任务的成功者，但这并不意味着你的团队中的每个人都是。

执行力不讲如果，只讲结果。

干部怕的就是不知道自己怕什么。

可以有灰度，更要有明确态度。

决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

做到了有效的沟通，上司对你才不会雾里看花，才会给你更多的机会。

在给自己的评估结果上打折，给别人的评估上再翻一倍。

管理者的一举一动、一言一行会对员工产生很大的示范效应。

大鱼吃小鱼，没有绝对公平的市场。

三顾茅庐已经不适用了，必须得四顾。

团队需要新陈代谢，不上进，就退出；只有这样个人和团队才能保持活力。

不创新，就灭亡。

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，结果=。

关于管理励志热门9篇就分享完了，您有什么想法可以联系小编。